SSR SCRUM MASTER

Tu contribución será:

• Promover una cultura centrada en el cliente con el fin de profundizar las relaciones con los clientes y aprovechar las amplias relaciones del Banco, así como sus sistemas y conocimientos.
• Implementación y seguimiento de los proyectos institucionales de acuerdo a los objetivos establecidos.
• Verificar que se cumpla con el producto esperado por el sponsor e implementación de las iniciativas con base en un mínimo deseable (MVP) a través de la entrega de valor.
• Asegurar el cumplimiento de los principios y valores Agiles desempeñándose como un líder servil de un equipo Scrum eliminando impedimentos y ayudando al equipo a mantener el éxito de su roadmap.
• Capacidad para entrenar al equipo en prácticas ágiles y garantizar el cumplimiento de nuestro framework ágil para ofrecer el máximo valor comercial.
• Generación de indicadores de desempeño de los proyectos utilizando métricas de productividad ágil.
• Coordinación de al menos 2 Scrum Teams, garantizando la correcta aplicación de las mejores prácticas ágiles.
• Facilitar las reuniones de Scrum (planificación de la iteración, reuniones diarias de sincronización del equipo, demostración, retrospectiva), de manera que sean productivas y consigan sus objetivos.
• Responsable de gestionar y ejecutar las acciones para mejorar los compromisos surgidos durante las reuniones de seguimiento.
• Responsable de evaluar la madurez de cada Scrum Team así como implementar las acciones correspondientes del resultado de dicha evaluación.
• Entregar valor a través de un lanzamiento constante de productos y soluciones para nuestros usuarios, así como contribuir con un mindset “Customer Centric” como una de sus prioridades.
• Hacer un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento de cada proyecto y consolidar los informes a nivel de portafolio.
• Fuertes habilidades de facilitación, retroalimentación, mentoring y coaching a los equipos de la organización en diversos frameworks (design thinking, scrum, Kanban, M3.0, etc.) con enfoque en mejorar la forma de trabajo.
• Optimizar el flujo de valor utilizando diversas herramientas y artefactos, que nos permitan tener procesos más Lean en los equipos, así como en la organización.
• Entrenar equipos en prácticas y mindset Lean-Agile además de comunicar y visualizar el progreso de los objetivos y presentar temas complejos de una manera que atraiga a la audiencia.
• Gestionar las dependencias y la relación con equipos internos y externos que son necesarios para el lanzamiento del producto en un entorno distribuido.
• Comunicar la información y el estado de las iniciativas, así como las principales métricas de salud.
• Comprender la cultura de riesgo del Banco y cómo debe considerarse el apetito de riesgo en las actividades y decisiones diarias.
• Alcance de tu interacción: México/Digital y otras regiones (Canada, LATAM, etc).
• Contribuir activamente a los KPIs y OKRs de la organización.