SUBDIR AGILE

·Responsable de asegurar el soporte metodológico del portafolio de iniciativas según corresponda (Agile, PMI, etc.).

·Responsable de comunicar de forma transparente y expedita el estado que guardan todas las iniciativas en todos sus estatus.

·Responsable de la gestión del riesgo, identificación proactiva de dependencias y la resolución de los conflictos.

·Sobre los componentes que desarrolle la dirección será responsable de la documentación y su divulgación.

·Responsable del capacity de los recursos asignados a la dirección (línea directa y punteada).

·Liderara las mejores prácticas para la gestión correcta de iniciativas poco claras, sin apoyo, que adolezcan de burocracia y exceso de políticas.

·Liderara las prioridades de las iniciativas para lograr entregas tempranas de software simple, valioso y útil.

·Responsable de suministrar los insumos en materia de ambientes que requieran los equipos y las iniciativas en curso.

·Responsable de los controles o regulaciones que en materia de control de riesgo y seguridad requieran los equipos, las iniciativas o los procesos de la dirección.

·Liderara las pruebas integrales, funcionales, no funcionales de los desarrollos de la dirección e informara lo consecuente en los desarrollos de la fábrica digital.

·Liderara el soporte transversal que requieran los equipos involucrados en las iniciativas en curso.

·Responsable de realizar mensualmente un feedback a sus reportes directos, eventualmente con todos, con el fin de lograr miembros confiables, eficientes y diligentes en sus responsabilidades, pero así mismo sea escuchado en sus necesidades o inquietudes.

·Responsable de brindar la inducción al puesto a cada colaborador que sea de nueva incorporación al equipo de trabajo (sea por nuevo ingreso, promoción o cambio lateral), proporcionando información general del GFSBI (visión, misión y cultura) así como también explicándole su descripción de puesto, principales funciones y objetivos, con la finalidad de que el colaborador ubique su rol dentro del GFSBI fortaleciendo su sentido de pertenencia y minimizando el tiempo de la curva de aprendizaje. 

·Comprende la cultura de riesgo del Banco y cómo debe considerarse el apetito de riesgo en las actividades y decisiones diarias.

·Crea un entorno donde su equipo realiza operaciones eficaces y eficientes en sus áreas respectivas, a la vez que garantiza la idoneidad, el cumplimiento y la eficacia de los controles de negocios diarios a fin de cumplir con las obligaciones destinadas a reducir el riesgo operacional, el riesgo de incumplimiento reglamentario, el riesgo de lavado de dinero y de financiamiento al terrorismo y el riesgo de conducta, entre las que se incluyen las responsabilidades establecidas bajo el Marco de Gestión del Riesgo Operacional, el Marco de Gestión de Riesgo del Incumplimiento Reglamentario, el Manual Internacional de Prevención del Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo y las Pautas para la Conducta en los Negocios.

·Promueve un entorno de alto desempeño e implementa una estrategia para la fuerza laboral que atrae, retiene, desarrolla y motiva a su equipo, y para lograr esto, fomenta un entorno laboral inclusivo, comunica la visión, los valores y la estrategia de negocios y maneja un plan de sucesión y desarrollo para el equipo. 

Título universitario, preferiblemente en Ingeniería, Ciencias de la Computación o un campo relacionado, y un mínimo de 5 años de experiencia en puestos de liderazgo senior de prestación de servicios de TI. Los servicios financieros y, específicamente, la experiencia bancaria es muy deseados.

Para ser eficaz, es imperativo un conocimiento profundo de la estructura organizativa formal e informal del Banco.

Competencias requeridas: Atención al cliente / Gestión de relaciones comerciales, Pensamiento estratégico, Influencia estratégica, Comunicación, Liderazgo del cambio y Entrega de resultados.

Experiencia en gestión de proyectos, metodologías agiles y resolución de conflictos.

Idioma: Inglés - fluido.